IEC

Coaching Ejecutivo

Victoria Yagüe

Coach especializada en Coaching Empresarial, Ejecutivo y de Equipos. Certificado Internacional en Coaching, nivel Experto; Máster de Coaching Avanzado con especialización en Coaching Ejecutivo; Especialización en Coaching de Equipos. Socia Directora de Rendimiento Humano desde 2008 con claro enfoque en el desarrollo de Personas, Equipos y Organizaciones. Más de 18 años de experiencia como consultora de RRHH para distintas industrias y empresas. Más de 15 años ejerciendo como coach personal y de equipos

David Cru

Socio Director y Fundador del Instituto Europeo de Coaching desde el año 2005. Más de 15 años de experiencia como Coach personal, ejecutivo y empresarial, habituado a trabajar con Comités de Dirección y mandos intermedios. Coach Profesional Senior Certificado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) Profesional Nivel Oro por Bureau Veritas.
Master Practitioner en Programación Neurolingüística Transpersonal (PNL) Máster en Comunicación y Problem Solving Estratégico. Coach Grupal y de Equipos formado por Ovidio Peñalver.




Si trabajas o deseas trabajar en organizaciones como coach ejecutivo, para potenciar el liderazgo de sus empleados, influir en la gestión que hacen los directivos de la compañía u ofrecerles herramientas para que resuelvan mejor los conflictos, esta especialización es para ti.

Si has estudiado en el IEC te beneficias de un descuento en este curso. Se adjudicarán las plazas por riguroso orden de inscripción. La inscripción se entenderá formalizada cuando se haya ingresado el total del importe del curso en concepto de matrícula y reserva de plaza.

Próxima edición de la Especialización en Coaching Ejecutivo

Fechas

19, 20, 21, 26, 27 y 28 de septiembre de 2025

Duración

20 horas en dos fines de semana

Horario

Viernes de 18:00h a 21:00h
Sábados y domingos de 10:00h a 13:30h

Modalidad

Online en directo

 MÓDULO 1: COACHING EJECUTIVO Y SUS HERRAMIENTAS


Conceptos clave: Tipos de problemas organizacionales y retos. Necesidades estratégicas. Una introducción al Coaching Ejecutivo. La contribución del coaching en la empresa.

Modelos de intervención: Coaching individual, grupal y de equipos. Shadow coaching. El Directivo Coach. Coaching interno vs coaching externo.

Proceso de implementación de programas de Coaching en la empresa: Acuerdos de trabajo. Recogida de información. Conciliación de intereses.

La relación triangular coach-empresa-cliente: Evaluación del progreso, de resultados e informes a la dirección.

Herramientas de diagnóstico, evaluación y seguimiento: Sistemas de Evaluación de la empresa cliente. Cuestionarios. Feedback 360 grados.

Metodología y técnicas: Herramientas específicas del Coaching Ejecutivo.

Vender Coaching en la empresa: El proceso de venta: concertación de visitas, presentación, elección de necesidades, realización de propuestas.

 
MÓDULO 2: CÓMO TRABAJAR LAS COMPETENCIAS DEL COACHING EJECUTIVO


El impacto dominó en coaching: Aplicación a la empresa.

Análisis de fortalezas y áreas de mejora individuales: Realidad Vs Percepción. Mis etiquetas / Análisis de roles.

Comunicación en la empresa: Dirección ascendente, descendente y horizontal. Encontremos la verdadera causa. Asertividad, Empatía, Feedback. Herramientas para optimizar la comunicación del coachee.

Gestión de Equipos / Liderazgo: Dónde se enfoca el coachee como gestor de equipos. Estilos de Gestión y Liderazgo Situacional. Necesidades del líder Vs necesidades del equipo y de cada uno de sus componentes: el enfoque hacia la conciliación. 

Trabajo en equipo: Análisis y potenciación de las distintas sinergias dentro del equipo. Herramientas para mejorar el trabajo en equipo.

Conflictos: Identificación y herrmamientas.

Gestión del estrés: Respuesta del organismo para adaptarse a una situación de cambio.
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